Tout sur Vincent Claes

Le Dr Philippe Leroy, CEO du CHU Saint-Pierre, propose plusieurs pistes pour réformer les soins de santé. Une sorte d'électrochoc, comme le plan d'urgence hospitalier qui a été imposé le 14 mars par les autorités et qui a permis d'inverser la tendance à la hausse de l'épidémie de Covid-19.

Dans " Les secrets des administrateurs ", le Pr Herman Daems fait de nombreuses recommandations aux membres des conseils d'administration sur leurs véritables missions. Un ouvrage de référence qui peut s'avérer fort utile aux administrateurs hospitaliers.

Le système des soins à basse variabilité (SBV) a fêté son premier anniversaire le 1er janvier 2020. Lors du symposium du GBS consacré aux " hot topics dans les soins de santé ", Mickael Daubie (Inami) a dressé un premier bilan de l'implémentation de ce nouveau mécanisme de financement et présenté les perspectives d'évolution.

Il est nécessaire que le management hospitalier ait une vision stratégique au niveau de la digitalisation, comme elle en a pour l'offre médicale ou la gestion des ressources humaines.

Les questions du rôle, de la formation et de l'indépendance des administrateurs reviennent régulièrement dans l'actualité du secteur hospitalier. Hadewig De Corte, directrice générale de la Clinique Saint-Jean, rappelle quelques grands principes de la gouvernance des organisations pour éviter les conflits d'intérêt.

Depuis la 6e réforme de l'Etat, le mécanisme de financement des infrastructures des hôpitaux wallons a été complètement revu. Le gouvernement wallon a adopté le 1er avril le Plan de constructions hospitalières pour la période 2019-2023. Myriam Vanderlinden, directrice de la direction des infrastructures médico-sociales de l'Agence pour une vie de qualité (Aviq) présente aux lecteurs de JM-Hospitals les caractéristiques principales de ce nouveau mécanisme.