Tout sur Bruxelles

Ce 24 septembre, l'UZ Brussel inaugurait la nouvelle passerelle entre l'hôpital et la faculté de médecine et pharmacie. Il a fait appel dans ce cadre au célèbre artiste suisse Beat Streuli, qui a élaboré un projet photographique axé sur la diversité du site.

Chaque hôpital doit disposer d'un plan d'urgence hospitalier (PUH) pour pouvoir faire face aux accidents majeurs au sein de l'hôpital et en dehors. Il remplace le plan Mash pour plus de cohérence à travers le pays.

Les questions du rôle, de la formation et de l'indépendance des administrateurs reviennent régulièrement dans l'actualité du secteur hospitalier. Hadewig De Corte, directrice générale de la Clinique Saint-Jean, rappelle quelques grands principes de la gouvernance des organisations pour éviter les conflits d'intérêt.

" Les soins de santé sont aujourd'hui à la veille d'un changement de paradigme. De soins centrés sur le médecin et l'hôpital et rétribués majoritairement à la prestation, nous allons évoluer vers des soins intégrés centrés sur le patient et fondés sur la valeur qui mettront beaucoup plus l'accent sur des paiements groupés. "

Étions-nous un peu trop optimiste lorsque, dans un éditorial précédent, nous indiquions que les hôpitaux wallons rattrapaient finalement leur retard par rapport aux hôpitaux flamands dans la constitution des réseaux hospitaliers locorégionaux ? L'actualité récente montre que dans certains dossiers on avance plus du tout et même on recule.

Le député bruxellois et ex-echevin Mohamed Ouriaghli (PS) a été désigné à la présidence de l'Hôpital Saint-Pierre. L'Assemblée générale de celui-ci a validé cette décision prise par le conseil communal de la Ville, réuni en comité secret, lundi dernier, communique l'agence Belga. Le même conseil communal de la Ville de Bruxelles a par ailleurs donné son feu vert à la désignation de Laurette Onkelinx à la présidence du CA l'Hôpital Brugmann, en remplacement de la secrétaire d'Etat régionale Nawal Ben Hamou. Cele-ci ne pouvait cumuler cette fonction avec son mandat au gouvernement.

La Clinique Saint-Jean a créé une fonction de chief eXperience officer pour améliorer la prise en charge globale de ses patients. Cette mission originale a été confiée à So Yung Straga, présidente de l'asbl expérience patient partagée, (SPX), qui organisera le 15 octobre un colloque consacré à la place du patient dans la définition et le management stratégique des institutions de santé.

La fédération Gibbis, regroupant cinquante institutions de santé bruxelloises, a publié avant les élections du 26 mai un mémorandum adressé au monde politique. Patricia Lanssiers et Dieter Goemaere explorent pour le jdM les grands chantiers et défis du secteur hospitalier bruxellois.

Les urgences hospitalières sont de plus en plus fréquentées par les Bruxellois. Ce comportement se manifeste particulièrement chez les moins de 15 ans et les plus de 65 ans. Autre constat remarquable réalisé par l'Observatoire de la santé et du social de Bruxelles, le recours aux urgences adressé par un médecin généraliste a fortement diminué entre 2008 et 2016.

La technologie peut-elle supporter l'attachement entre les parents et le prématuré ? Sans céder aux sirènes technologiques, le matériel peut parfois aider à prolonger la durée du peau à peau ou à réduire le stress engendré par les alarmes autour des couveuses.

Après plus de dix ans en tant que directeur médical/médecin chef, le Dr Joost Baert occupe le poste de directeur général de l'AZ Klina à Braaschaat depuis le 1er janvier dernier. Il est l'un des rares médecins du pays à avoir mené une telle carrière avec autant de succès au sein du même hôpital. Nous l'avons interrogé à propos de son parcours, des réseaux hospitaliers et de la qualité.

La sécurité est une priorité absolue pour les Cliniques de l'Europe. L'Hôpital a donc développé une vision globale axée sur le personnel, mais aussi sur les patients. La réduction des accidents d'exposition au sang (AES ou NSI pour Needle Stick Injuries) fait partie intégrante de la politique de sécurité.

Des évolutions déstabilisantes modifient de manière radicale la manière dont les organisations et les personnes travaillent, et ce, tant au niveau des découvertes et des développements qu'en ce qui concerne la manière dont les produits et services sont fournis dans la pratique.